1月22日，迪尚集团2021年度总结表彰大会隆重召开。会上，董事长朱立华发表重要讲话，对2021年度的工作成绩和经验进行了总结，并对公司未来的发展方向做出重要部署。
朱立华董事长在讲话中说，刚刚过去的2021年，是改革与探索的一年，虽然遇到了原材料价格及加工费、运费上涨，人民币升值等不利影响，但还是有许多亮点：
一是组建贸易集团，重点推进以产品和工厂为主体的中心制，取得了较好的成绩；
二是工装板块全面组建完成，在校服、医护服装、工装、防疫物资销售方面都取得了突破，并在国内首创“城市整体形象设计”解决方案，探索出新的业务模式；
三是信息化、数字化建设全面开展，搭建尚织平台、柔性智能制造、高级定制、智能店铺等平台，向建设纺织服装垂直生态链平台的目标稳步迈进；
四是完成多个国家重大项目，与北京服装学院进行战略合作，成立了北服设计·迪尚创新中心，联合设计开发了“建党100周年”、“最美逆行者”、“美好生活”等重大项目。
五是探索出品牌零售的新模式，工厂店、迪尚精选、DCCM等品牌崭露头角；
六是贸易风险防控成绩斐然，信保案件数量和金额实现“双降”；
七是迪尚学院正式开课并结业了第一批学员，为公司发展注入了更鲜活的生机与活力；
八是样品中心初具规模，为进一步打造“中心样品室+卫星样品室”的开发模式打下了基础；
九是积极投入社会奉献，支援河南赈灾抗疫、捐助青海门源慈善总会，支持“慈心一日捐”、“希望小屋”等项目，总金额近2700万元。
十是党建工会亮点纷呈，在建党百年之际获评“全国先进基层党组织”，多名职工被授予山东省“金牌员工”、威海市“2021年度新时代岗位建功劳动竞赛标兵”等荣誉称号，首次组织参加山东省“技能兴鲁”职业技能大赛，迪尚职工均取得优异成绩。
朱立华董事长强调，成功已经归于过去，未来要取更大的发展，需要全体迪尚人不断学习新事物、探索新道路，保持狼性、接续奋斗！展望2022年，迪尚人要做好十二件大事：
一、继续深化完善改革体系，各中心要制定发展规划，管理者要加强外部学习和内部讨论，不断转变思维模式，寻找更适合的改革模式和方案，逐步达到理想状态。
二、加大市场开拓力度，平衡好生产与贸易的关系。
三、全面深化工装集团发展和建设，充实人才队伍，培养适应工装业态的思维、习惯和方法，全方位研究销售、生产、分配各环节，争取五年之内成为最优秀的工装公司。
四、全面推进品牌化发展，迪尚工厂店、迪尚精选和DCCM要不断拓展市场，同时大力发展电商和新零售业务。
五、继续推进数字化、信息化建设，一切以务实为前提开展工作，做好长期规划，切实解决问题，实现提质增效。
六、建立全面考核体系，明确责任主体和评价主体，深化中心考核体系，健全对工厂、行政的考核标准，加强作风建设。
七、加强工厂管理，打造柔性智能制造基地。
八、继续加强迪尚学院培训和教育工作，开展专项、专题培训，通过组织专业人才深入基层调研等方式，在解决问题的过程中增强能力，并找到能发现问题、解决问题的人才，提拔到重要岗位。
九、抓实大客户的开发，要不断整合资源，实现高度专业化、信息化和资源共享，拓展大客户和优质市场。同时继续做好对中小客户的服务，增强企业活力。
十、增加职工福利，改善职工居住条件、改造餐厅，同时完善工会建设，切实做到为职工服务，为职工着想，为职工解决困难。
十一、加强企业文化建设，通过各种方式加强企业文化的宣传与教育，配合改革工作增强员工对公司的认识和了解，宣扬公司正能量。
十二、筹备集团30周年庆典，开展成长·传承·创新系列活动，收集公司发展画像和人员成长画像，做好2023年活动策划和庆典筹备工作。
大会还向在出口、内销业务和其他各个岗位上表现突出的员工授予了年度重大贡献奖、突出贡献奖、优秀业绩奖、最佳员工奖、最佳新人奖等奖项。（出于防控疫情的需要，最佳员工奖、最佳新人奖两个奖项不在现场集中颁奖；部分员工因工作需要坚守岗位，也未能亲自到场领奖。）
优秀业绩奖
迪尚集团监事会成员冯建华、赵锡鲁、吕明红、张莹向获得优秀业绩奖的职工颁奖。
突出贡献奖
迪尚集团董事会成员傅刚、孙世光、尹世群、孙崇涛、朱洪韬向获得突出贡献奖的职工颁奖
重大贡献奖
迪尚集团董事长朱立华、总经理李淑丽向获得重大贡献奖的职工颁奖
2023年就是迪尚集团成立三十周年。集团全体干部职工将在各级党委政府和社会同仁的支持下，胸怀蓬勃之气，勠力改革、奋发有为，以全新的姿态迎接迪尚的而立之春！
出于疫情防控的需要，大会严格按照政府要求控制会场人数，各分公司、工厂人员通过远程视频参加会议，并认真落实佩戴口罩、人员登记、核酸检测、测温、消毒等各项防疫措施。
