1月17日，在海尔集团创新年会上，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰发表了题为《执一不失，开创未来》的演讲，宣布海尔集团董事局成立5大委员会，分别为战略与投资委员会、科学与技术委员会、薪酬与提名委员会、审计与风控委员会以及人单合一引领委员会。
这是在11月5日张瑞敏宣布退居二线、海尔实施创业37年以来的首次创新传承之后，新一届董事局部署的“大动作”，从中可以看到海尔未来的产业布局和创新图谱。
聚焦核心技术攻关，海尔还宣布未来三年内将建立专项产业基金400亿元，研发投入600亿元。
01
成立5大委员会
亮出创新图谱
这五大委员会分别是战略与投资委员会、科学与技术委员会、薪酬与提名委员会、审计与风控委员会、人单合一引领委员会。
从战略上，战略与投资委员会将聚焦实体经济，做大做强主业，成为数字经济时代的探索者、引领者。海尔此番瞄准的是数字经济和“双碳”机遇，将在已布局的智慧家庭、工业互联网和大健康三大产业版图上强化引领优势，，同时关注新能源和循环经济带来的新发展机遇。
科学与技术委员会主要是应对新一轮科技革命和产业变革，充分发挥自身科技创新体系的三大优势，进一步强化企业科技创新能力，聚力解决困扰行业的卡脖子技术难题。
薪酬与提名委员会将聚焦于深化“创客制”的机制创新，吸引全球一流人才来海尔平台上创业，并为在海尔平台上的所有员工提供创业的平台、创新的沃土，助其实现人生梦想。到2021年，海尔平台上通过创客份额或股权获得分享超值的创客合伙人，已经多达14681人。
审计与风控委员会成立的目的，在于建立国际一流的审计风控体系，形成规避风险、预警风险、三大化解风险的能力。
人单合一引领委员会从原来的“转型与变革委员会”更名而来。它致力于将人单合一模式发展成全球引领的管理哲学，推动模式及成果体系的标准化、国际化，将成功实践经验复制到全球企业，推动中国管理模式走向世界舞台中央。海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏将担任委员会总顾问。
02
聚焦五大产业方向
未来三年投入千亿元
会上，周云杰宣布，未来三年内海尔将建立专项产业基金400亿元，研发投入600亿元，聚焦在绿色双碳、安全隐私与合规、专业领域的芯片与操作系统、AIoT/感知与交互、数据生产力五大共性的关键技术方向上实施核心科技攻关，突破智家大脑、智慧家庭操作系统、工业智能BaaS引擎、直线加速器放疗系统等行业核心技术难题。
同时，会上还明确新成立的战略与投资委员会将聚焦的五大产业方向。
在智慧家庭产业版图，实现在物联网智慧家庭生态领域实现全球性引领。
以海尔智家为载体，聚焦打造三翼鸟体验云和智家大脑两大核心能力平台，并加快智慧厨房、智慧空气、智慧用水和全屋智能4大场景的创新发展，实现生态收入的指数级增长。同时，与有屋科技、日日顺供应链等板块实现互联互通、无缝对接，通过数字化为用户设计智慧家、建设智慧家、服务智慧家，打造全流程的最佳用户体验。
在工业互联网版图，使卡奥斯成为世界级工业互联网平台。
卡奥斯工业互联网平台要聚焦“一体两翼”的平台能力（一体：AIoT+数字化创新力；两翼：全球采购资源配置力，大规模定制的定单赋能力），深耕细分行业，做到“一米宽百米深”，构建跨行业、跨区域、跨文化的立体化数字经济赋能新范式，让工业互联网的中国方案走向世界。
在这一版图里，聚焦数字城市场景，海纳云将通过AIoT、大数据、AI算法、数字孪生四大核心能力，构筑“1+5+2”战略，即1个海纳云城市大脑，5大核心场景（数字BIM/CIM、智慧应急、智慧市政、智慧安全、智慧环境），2个生态平台（数字城市、数字社区/园区），目标是创国内引领的数字城市物联生态平台。
在大健康版图，实现在物联网大健康领域实现差异化引领。
目前海尔在大健康领域已经拥有海尔生物和盈康生命两家上市公司。
海尔生物聚焦在生物安全领域，以疫苗接种安全、智慧用血安全、智慧实验室等场景为基础，通过科技创新融合，提供五大场景定制的智慧方案，成为数字医疗新基建中引领的生态品牌。
盈康生命聚焦在数字医疗领域，一方面聚焦高端医疗器械的技术突破，成为高端肿瘤治疗设备国产化替代的先行者，另一方面聚焦数字医疗服务的创新，以医患合一为宗旨，基于IoT/5G/AI技术的大数据智慧平台，打造从医院到家庭的盈康无忧网。
除了以上三个已布局的三大产业版图上，周云杰还提出，要关注新能源和循环经济带来的新发展机遇，既要有发现机遇的眼力，又要有把握机遇的能力，成为绿色发展的先行者。
周云杰在当天的演讲最后表示，“执一不失，开创未来”回答了传承与创新的关系。海尔的人单合一模式和生态品牌范式已经得到国内外学界、企业界的认可。在海尔处于物联网生态赛道引领地位的当下，最大的风险是“守业”的观念，是路径依赖。传承的目的是发展，而发展必须创新。面对充满不确定性的未来，让创业创新的活火生生不息，让海尔这个中国改革开放的典范行稳致远。
