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叮咚买菜、每日优鲜同时瞄准在美国IPO,生鲜电商“上市战”开打?

来源: 文化视界 2021-06-10 14:02:28
  网经社电子商务研究中心特约研究员鲍跃忠认为,现在生鲜电商是一个发展热点,在这个时期尽快地实现IPO是一个必要的选择。

  6月9日,每日优鲜和叮咚买菜均向美国证券交易所(SEC)提交招股说明书准备上市。从募资金额上看,每日优鲜计划在纳斯达克挂牌上市,叮咚买菜计划在纽约证券交易所挂牌。

  电子商务研究中心特约研究员鲍跃忠认为,现在生鲜电商是一个发展热点,在这个时期尽快地实现IPO是一个必要的选择,因为再不融资的话,可能资金链的压力会比较大,所以包括叮咚买菜、每日优鲜等公司都需要尽快上市。

  从财务上看,两家均处于亏损状态,两家都在积极减亏,相比而言,2020年,每日优鲜开始减亏,叮咚买菜则随着营收增长而亏损扩大。

  在2019年-2020年,每日优鲜营业收入分别为60.014亿元、61.304亿元,净亏损分别为29.094亿元、16.492亿元,而叮咚买菜营业收入分别为38.801亿元、113.358亿元,净亏损分别为18.734亿元、31.769亿元。2021年一季度,每日优鲜的净亏损为6.103亿元,而上年同期亏损额为1.947亿元,同期叮咚买菜的净亏损为13.847亿元,而上年同期亏损额为2.445亿元。

  招股书显示,造成两家公司亏损的主要原因都在于履约成本过高,而履约成本主要由仓库租金、配送员工资等要素构成。

  在上市之前,两家公司都进行了多轮融资。每日优鲜2014年成立以来共经历十轮融资,投资方包括高盛、中金、工银国际、阿布扎比、联想、华创、华兴等,腾讯参与了A轮、B轮、C轮、D轮以及E轮融资。叮咚买菜自2017年上线以来共获得9轮融资,投资方包括高榕资本、红杉资本中国、启明创投等知名投资机构。

  两家均为前置仓模式,目前每日优鲜在全国16个城市开设了631个前置仓,叮咚买菜在全国31个城市开设超1000个前置仓。在经济模型方面,目前每日优鲜平均客单价为94.6元,2019年至2020年,叮咚买菜的客单价则从41元增至57元。

  业内对前置仓模式仍处于激烈辩论时期,盒马CEO侯毅还在公开场合表示,并不看好前置仓模式,称前置仓是生鲜电商领域的伪命题,始终无法解决三大问题,即客单价提不上去,前置仓损耗率下不来,毛利率和损耗不保证。但叮咚买菜的创始人梁昌霖却认为,“好模式不是算账能算出来的”,前置仓模式在便捷性上有一定优势,能够实现快速送达商品。

  一位了解生鲜电商的人士表示,前置仓属于重资产模式,需要提前建设中央仓库铺货到各个网点,成本较大,并且冷链仓储物流成本高,加之高库存导致的高货损率,周转率越低,产品就越不新鲜,进而影响销量。他认为,前置仓模式想要实现小范围的盈利并不难,难的是如何实现全国性的规模化盈利,这需要充足的资金来应对长期亏损,也需要更高的订单密度和客单价。

  鲍跃忠提到,单纯靠前置仓恐怕难以支撑未来的健康发展,需要有前置仓帮助开展到店到家业务,形成系统化的模式规划。况且由于生鲜行业自身并未形成有效可控的商业模式,基本上所有生鲜玩家都没能力扭亏为盈。选择上市,很可能是赛道玩家的办法。

  但从招股书来看,前置仓业务仅仅是每日优鲜新战略的一部分,每日优鲜表示正在进行多元化的布局,不再只做线上的生鲜电商,而是拓展到了线上线下全渠道;不再只做自营,而是通过数字化赋能零售行业内其它企业;不再局限于一二线城市,而是深入更多层级的城市,渗透进菜市场、超市等更多业态。

  鲍跃忠认为,目前生鲜电商市场还未发展完善,未来应该会是多种模式相融合,形成社区团购、即时配送等模式融合在一个主体下,单纯依靠到家或拼团的模式很难走远,在资本的推动下,融合的发展模式已经有发展苗头。(来源:经济观察报)

[ 责任编辑:姜耀祖 ]

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