“志之所趋，向道而往，知势谋局，迎变笃行！" 1月10日-11日，银丰地产集团2024年度工作交流会在济南银丰财富广场成功召开。会议全面总结集团2024年工作实绩，客观分析总结经验成果，科学部署2025年工作重点，进一步动员集团上下拥抱变化、聚力谋新，深化转型升级，助推集团高质量持续发展。
银丰地产集团董事长兼总裁李斌出席会议，地产集团领导班子及本部部门负责人，子公司、战略合作单位领导班子成员共同参加会议。
直面挑战补短板 夯实基础促发展
在为期两天的会议中，各项目公司、战略合作单位、地产集团本部负责人分别做年度工作汇报，地产集团副总裁秦益飞作年度述职报告。在过往的工作实践中总结经验、分享成果，针对存在问题和挑战全面做梳理、寻差距，正视不足、深挖根源，明确后续的工作方向及策略，为新一年的奋斗征程蓄力前行。
地产集团班子成员在各负责人汇报完成后依次工作评议，从管理思维、经营思维、组织架构、工作方法方面提出优化提升观点和实质性建议，齐心协力在全新的发展元年攻坚克难、谋新向上、再创辉煌。
持续两天的汇报结束后，银丰地产集团董事长兼总裁李斌发表讲话。李斌总首先对大家一年来的辛勤付出和努力奋斗表示感谢。他表示，2024年银丰地产集团全体成员面对新形势、新挑战，坚决贯彻集团“高质量发展”总要求，抓牢重点工作攻坚稳而劲行，在变化的时代浪潮中主动积势、蓄势、谋势，积极识变、求变、应变，全员一心承压奋进、全力以赴敢拼敢为，整体实现了发展业绩稳定、生产经营稳定、资金安全稳定、核心团队稳定的平稳向好局面。
2025年是集团进一步落实三年规划的关键之年，也是“赢得主动、积蓄力量、重新出发”的重要一年。李斌总认真分析了集团和各项目公司面临的发展形势和机遇挑战，他指出，面对新旧赛道交替，银丰地产自上而下要坚决贯彻稳中向新工作总基调，持续深耕市场，增强发展韧性。同时着眼于未来发展，全体干部员工要进一步统一思想，一要上下协同权责优化，聚焦难点重点再突破；二要精益管理再造团队，优化方法增效能、提升能力强保障；三要进一步简化流程、高效决策，确保各项工作见行见效、有力有为。
谋事在先、待时而动，抢占先机，领跑开局，蛇年到来之际，希望大家抖擞蛇我其谁的精神，鼓舞蛇跃千山的气势，以分秒必争的拼搏干劲和志在必赢的坚定信念，进一步凝心聚力、攻坚克难，开创集团高质量发展的新局面。
时间终将属于奋进者。唯有实干才能拨动命运齿轮！抛去过往，自信迎战2025，银丰地产集团全体成员必将勇于担当、向新而行，在瞬息万变的市场浪潮中凝聚共识，提升格局，在起伏不定的局势中坚守“本心”、催生新局，全体同仁齐心协力、敢于创新、勇往直前，以高昂的工作斗志为集团稳健转型和革新发展谱写新的篇章。
