7月20日，银丰物业集团2024年年中工作会议&中基层管理者如何提升履职能力专题培训会在银丰财富广场召开。会议总结回顾上半年工作亮点及不足，科学谋划下半年工作思路，进一步坚定目标、凝聚共识、鼓舞士气。银丰物业集团董事长、经营班子、各部门负责人及专业经理参加会议。
财务管理部、品质运营中心、信息部负责人对2024年上半年各项工作内容的实施与推进情况进行了全面复盘，明确了下半年工作思路与重点方向，制定了下半年的工作规划和新的目标。
银丰物业集团总裁黄永炜对2024年上半年整体经营管理进行了全面点评，并对下半年的核心工作任务做了全面部署。黄永炜指出，在充满机遇和挑战的大环境下，银丰物业集团通过学习提炼并结合自身发展现状已逐步建立了以结果为导向的管理体系，收费率和满意度显著提升。下半年要通过体系制度解决问题，从对事的管理转变为对人的管理，不断向问题发起挑战。通过对管理体系的迭代，不断夯实基础管理工作，进一步实现高质量发展。
面对行业与市场的复杂多变，黄永炜鼓励大家激流勇进、拥抱变化、锤炼自身，希望通过不断突破创新，强化服务，让更多业主体验到“银丰式”美好生活。
会议最后由银丰物业集团董事长赵培勇发表重要讲话。赵培勇通过“无数据，不管理”“做超越数据的服务”和“聚焦经营目标”三个方面为大家提出要求，他表示在新时代、新机遇、新挑战下，希望大家在保持稳健发展的基础上，锤炼适应新发展阶段的能力，同时要守住一方不变的初心，聚焦客户需求，全面提升服务品质，不断为业主带来愉悦和惊喜。在接下来的半年里，继续同心协力，攻坚克难，力保2024年度工作目标全面达成。
下午，由银丰物业集团董事长赵培勇进行“中基层管理者如何提升履职能力”的专题培训，为中基层管理者们带来了一场知识与智慧的盛宴。
培训过程中，赵培勇凭借自身丰富的经验，并结合生动鲜活的案例，对德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》进行了深入浅出的解读。其精彩的讲解不仅让参训人员对管理理念有了更深刻的理解，也为大家在实际工作中的履职能力提升指明了方向。
此次培训不仅是知识的传递，更是一次理念的更新和精神的鼓舞。相信银丰物业集团的中基层管理者们将以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，不断提升履职能力，为集团的发展注入强大的动力。
本次银丰物业集团年中会议为下半年的工作指明了清晰的方向，新的征程已然开启，银丰物业人将以实干笃定前行，用汗水浇灌收获，相信在全体员工的共同努力下，必将继续砥砺前行，以更优质的服务和更卓越的成绩，为业主创造更加美好的生活环境，为行业发展树立新的标杆！共同描绘银丰物业的宏伟蓝图！
