会议合影
为响应集团号召,营造安全管理氛围,夯实区域安全文化,强化各级管理人员安全生产意识,7月26日,碧桂园集团山东区域组织召开集团安全生产日主题活动暨第二季度安委会专题会议。
区域大运营组长、安全条线全员、半年度区域安全标兵等现场参会,各片区/战区负责人、项目负责人、项目工程团队及参建单位主要管理人员线上参会。
会议伊始,与会人员观看住建部预防高坠事故安全警示片《坠落的家》,强调一定要把防高坠放到项目事故预防的首要位置。
观看安全警示片《坠落的家》
随后,大运营组长带领全员进行了安全宣誓,明确作为碧桂园人,必须将安全质量作为我们的生命线,遵守安全法规,履行安全职责;夯实安全基础,筑牢安全防线;强化底线意识,促进安全发展。
全员进行安全宣誓
根据活动安排,会议现场进行了区域第一届安全知识竞赛决赛,旨在共同学习法规知识,提升安全专业技能。
初赛获胜的八支队伍经过火热比拼,最终泰安片区代表队、滨州片区代表队、日照片区代表队荣获优胜团队称号,泰安片区白工、滨州片区孙工、淄东片区关工荣获优秀个人称号。区域安全条线负责人为获奖团队和个人颁发荣誉证书。
安全知识竞赛现场及颁奖
大运营组长为区域半年度安全标兵进行颁奖,鼓励获奖人员再接再厉,充分发挥模范带头作用,同时勉励各项目安全经理要有“比学赶超”的劲头,向优秀学习。
大运营组长为半年度安全标兵颁奖
会上,安全条线王工对集团第二季度安委会精神及安全管控要求进行了宣贯,要求各项目做好转化学习,吃透集团和区域的管控标准,进一步明确了区域的安全管理方向。
集团安委会精神及安全管控要求宣贯
最后,区域大运营组长做总结发言及工作指示,并强调以下五点:
一、安全管理是积善行德的大事。安全管理人员的每次“较真”,挽救的有可能是一个家庭的幸福,安全工作必须严要求,时刻绷紧安全这根弦;
二、安全管理不能心存侥幸,要把隐患当事故看。目前正值雨季,各项目要重点关注基坑工程和管沟开挖的安全管控,避免坍塌事件;
三、要加强对专业分包单位的管理。相对于总包来说,专业分包单位管理团队不健全,工人安全意识较差,安全教育、交底等基础工作必须严抓;
四、项目各参建单位负责人是安全生产第一责任人。要按照集团和区域要求落地周巡盘、全员教育大会等十大关键管理动作,履职尽责;
五、持续做好“护航者文化”。通过家属管安全、班组长管安全、领导管安全形成良好的安全文化氛围,用感知与行动守护每一位工友的生命安全。
最后,区域大运营组长特别指出,各项目要抓紧行动起来,借安全生产日的契机,组织一次全面的安全大检查,充分识别现阶段的安全隐患并及时消除,确保项目安全平稳施工。
大运营组长做总结发言
安全管理不是一朝一夕之事,更需要常年累月的坚持。山东区域将继续落实集团的安全管理要求,为实现企业“零伤亡”的长远目标而努力奋斗!