2020年7月18日，银丰物业集团2020年年中经营分析会在银丰财富广场圆满召开。控股集团相关领导、物业集团、各事业部、子公司本部全员、驻济各项目负责人代表共计150人参与了本次会议。
会议主旨
本次会议的主旨是对物业集团上半年的经营情况进行认真的分析和总结，查摆问题、明确思路、抓住重点、坚定信心，在上半年取得的工作成绩基础上，再接再厉，确保集团年度经营目标和各项工作任务的圆满完成。会议由物业集团副总裁沈洪祥主持，主要围绕着三项议程展开。
事业部子公司年中经营分析报告
会议现场，各事业部、子公司负责人分别总结了上半年的工作情况进行了全面、细致、客观的总结，正视与反思工作中存在的不足，针对下半年的工作规划，结合实际情况及年初制定目标做了合理规划及措施。
银丰物业集团总裁庞亚平总结发言
银丰物业集团总裁庞亚平针对物业集团上半年工作计划指标、完成情况及下半年工作计划作总结发言。
庞亚平指出，本次会议创新形式，根据控股集团精神，进一步激发各事业部活力，权责充分下放，强化责任担当，给大家更多的展示空间。
2020年物业集团各项工作高速发展，鼓励大家迎难而上，把压力转化为动力，提高工作效率。继续深化管控模式调整，持续挖掘各项目经营潜力，深度培育新发展业务，服务品质提升要有更显著效果，思考物业集团人力资源规划，稳步推进信息化建设。
银丰物业集团董事长刘旭讲话
刘旭就物业集团经营发展战略发表重要讲话。首先肯定了半年来大家在工作中所付出的艰辛与努力，对物业集团全体员工表示衷心的慰问和感谢，并对物业集团下半年的工作思路和工作重点提几点要求：
一、做好三年规划，谋划长远布局；上下联动、分工协作、统筹推进、形成合力。
二、持续做好标准化，推动标准化落地深入；各事业部把标准化“做细”“做全”。
三、聚焦服务质量、提升服务品质；“诚信与品质”是银丰永远的追求，必须始终坚持对产品有匠心、对业主有爱心、对服务有恒心，不断提升服务品质，持续打造标杆项目，树立银丰品牌，筑造传世精品。
至此，银丰物业集团2020年年中经营分析会圆满结束！2020年下半年，银丰物业全体员工将按照集团部署明确责任、振奋精神、负重前行，把饱满的热情投入到工作中去，确保全年经营目标最终实现。
只争朝夕加油干，不负韶华再出发，
让我们抖擞精神，怀着不变的初心，
担着厚重的使命，前进！
