早在2010年前后，就有房企开始提出进行多元化转型。然而尽管转型产业地产已是大势所趋，但不可否认，房企仍要面临巨大的风险，转型之路并不平坦。
【房企转型产业地产的机遇】
1、市场规模巨大，未来前景广阔
产业地产涉及面极其宽泛。从形态上讲，产业地产有产业园区、特色小镇、田园综合体、商业综合体等多种形态；从业态上讲，产业地产又涵盖文化旅游、生物医药、高端制造、大健康、新能源、新材料等诸多新兴产业。
以文旅产业为例，文旅产业作为产业地产的其中一个板块，就达成了万亿市场的“超级独角兽”。另外还有康养医疗、生物医药等炙手可热的产业，产业地产的市场规模和发展前景可见一斑。
2、顺应国家战略规划，政策利好频发
党的十九大报告中指出，推进经济结构战略性调整是加快转变经济发展方式的主攻方向。实现这一目标必须坚持推动战略性新兴产业、先进制造业发展，加快传统产业转型升级，提高大中型企业核心竞争力，支持小微企业的发展。
今年“两会”报告提出，在深入推进新型城镇化中发挥中心城市和城市群综合带动作用，培育产业、增加就业。房地产发展将带动更多产业发展，进而有助于提供更多就业机会，尤其是产城融合的地产项目。
产业地产本身具有加速企业孵化和产业集聚的功能。产业地产不仅向企业提供优质的基础设施，而且还提供如政策支持、金融服务、行业咨询等智力资源和社会服务，无疑促进了企业尤其是小微企业的发展；政策是产业地产的关键土壤，从中央到地方纷纷出台政策规划行业发展脉络，不断释放围绕“高精尖、双创、人才引进、健康医疗”等产业发展方向的前瞻性信号，为其描绘了一张可以大展拳脚的蓝图。
3、新型城镇化的发展需要主推手和催化剂
城镇化是经济发展的必然结果，2020年两会要求深入推进新型城镇化。新型城镇化要求以人为本，提高城镇化质量，实现产业发展和城镇建设融合，让农民真正融入城市。
产业地产实现了产业集聚和产业升级，促进城市与农村合理分工，功能互补。没有产业只有设施的城镇无法实现人口的集聚，产业才是引领和支撑人口的核心。产业地产的本质是将房地产与其他产业相结合，促进产业发展，同时产业地产的辐射渗透功能，能够影响并扩散到其他区域，实现区域间合作发展，从而容纳更多人才。可以说，产业地产的发展是实现我国新型城镇化的基础。
4、下个蓝海，产业地产利润丰厚
传统房地产进入了高库存、低利润、竞争激烈的新常态，加上国家对土地、融资的调控，房地产企业急需扩展新的利润增长点。由于产业地产不仅符合国家战略，还能促进城市经济结构转型升级，地方政府对产业地产给予很多政策利好。
同时，相比于传统房地产收入主要为物业销售，产业地产的收入来源更加多元化。产业地产让企业源源不断获取收入，加上产业地产具有辐射渗透和示范作用，运营优秀的企业可利用先进管理经验，结合区域特征快速复制产业园区，加快自身发展和规模提升。
【房企转型产业地产的挑战】
1、国家政策变化的风险
这是房地产企业在产业地产中的重要挑战之一。由于房地产行业的特殊性，近年来国家政策对其管束日益严格。从实践上看，政策发生重大变化或是有重要的举措、法规出台，都会使房地产企业在产业地产发展中产生风险，如产业政策、土地政策、税收政策及金融政策等，一旦发生变化或调整，都极有可能给房地产企业带来重大影响。
2、资金回笼周期滞后
房地产市场是典型的风险与利润并存的市场，资金周转速度是房地产企业的生命线。房地产企业在开发和运营产业地产时，往往面临着开发周期长，投资风险高的挑战。一般来说，投资的风险总是和流动性强弱成正比，受投资环境影响较大，时间越长，风险越大。由于土地具有不可移动性，加上产业地产的区域性，一旦企业所投资的产业地产项目出现危机，企业很难通过转移资产的方式减少损失，势必对企业的现金流造成恶劣影响。
3、运营开发能力不足，运营经验不够
当前房企在进行产业地产项目开发时，普遍存在实践产业地产项目管理经验不足，运营开发能力较差的问题，多数房企难以摆脱传统房地产的开发模式。
4、特色产业集群缺乏，盲目开发同质化严重
特色产业集群的缺乏使得房地产企业在产业地产中面临着挑战。就目前而言，由于从事产业地产开发的房地产企业在招商引资、产业导入等方面的能力还有待加强，缺乏特色产业集群造成的同质化严重，使得房地产企业的发展举步维艰。
房地产到了下半场，对于中小房企而言，是个巨大的挑战。如何脱困，实现转型？是摆在每个企业家面前的难题！鹰之旅，以“唤醒新的可能”为宗旨，将继续站在房企转型的第一线，帮助更多房企突破瓶颈，逆境重生！
新冠疫情的叠加，
让本就步履维艰的房地产行业面临更加严峻的考验！
