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争分夺秒抢节点 “销”勇善战冲业绩——绿地临沂城际空间站历经90天精彩蜕变,首开劲销11.5亿

来源: 文化视界 2020-06-22 17:54:37
  6月21日,历经90天匠心打造的绿地临沂城际空间站首次开盘亮相,销控记录一路飘红,劲销11.5亿元,一炮打响绿地山东鲁南军团的威名。

争分夺秒抢节点 “销”勇善战冲业绩——绿地临沂城际空间站历经90天精彩蜕变,首开劲销11.5亿

  “亮剑鲁南,首开王炸!”这是鲁南区域临沂公司在事业部冲刺动员大会上的庄严誓师,他们做到了!6月21日,历经90天匠心打造的绿地临沂城际空间站首次开盘亮相,开盘现场人声鼎沸,房源分秒递减,销控记录一路飘红,劲销11.5亿元,全部清盘的骄人战绩,一炮打响绿地山东鲁南军团的威名。

争分夺秒抢节点 “销”勇善战冲业绩——绿地临沂城际空间站历经90天精彩蜕变,首开劲销11.5亿

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  绿地·临沂际空间站作为绿地在全国打造的第33座城际空间站,自入市以来备受市场关注。绿地集团及山东事业部始终将其作为重点战略项目之一,倾注大量资源、人力、物力聚焦项目发展。今天的开盘盛况,凝聚着绿地人攻坚克难、砥砺奋进的精神斗志,也对外展示了绿地速度与绿地品质。这一战不仅为绿地品牌深耕临沂打下坚实基础,也是绿地山东冲刺上半年目标的重要一战,将为事业部奋力夺取“半年红”增添澎湃动力。

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  1、领导关怀,多次亲临推动项目进展

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  作为绿地山东2020年的战略重点新项目之一,临沂城际空间站备受瞩目,集团领导也对其高度重视,寄予厚望。绿地集团董事长、总裁张玉良始终关心项目发展,并于今年5月份亲临临沂,与当地主要领导举行会晤,指明绿地在临沂发展方向;集团党委书记、执行总裁茆君才多次会见临沂市主要领导,积极推动项目进展;集团副总裁陆新畬亲临售楼处现场,指导产品与开盘工作;集团总裁助理、山东区域管理总部总经理薛明辉先后十余次奔赴临沂协助项目落地……领导的关怀备至与鼎力支持,为项目今天取得的丰硕成果奠定了坚实基础。

  开盘前夕,事业部各部室、各区域同仁150余人放弃周末休息,齐聚项目案场,进行团队支援、关怀慰问。临沂城际空间站的开盘大捷,也充分体现了绿地山东勠力同心、上下同欲的团队精神和激情干劲。

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  从临时售楼处到城市展厅,3月22日拿地及开工,23天完成城市展厅结构封顶,60天实现室内精装、外幕墙、景观示范区等工程,82天营销四大件全部开放——必胜的信心与决心,创造了一个又一个数字与节点的奇迹,而成绩背后,是鲁南区域临沂公司及项目团队昼夜奋战、戮力前行的生动写照。

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  2、争分夺秒抢节点,加速推进保供应

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  项目团队在施工过程中充分发挥不等不靠主动出击的精神,全部下沉到施工一线,他们克服连续阴雨天气,小雨连续干,大雨不停工,以微信运动“冠军”的身份每天奔波在项目现场,分片划区,确保建设中施工人员、施工物资等环节万无一失。奋战82个日夜提前实现展示区开放。

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  为加速推进B2地块货量区供应,精心编制工程计划,明确施工方案。组织各参建单位、监理单位召开交底会、专项会、销项会,在道路开口受限、政策环境不佳、降雨影响高于预期的情况下,齐心协力排除万难,高效率确保供应节点。

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  3、凝心聚力,提质增效勇作为

  从项目规划条件沟通到拿地方案设计,从方案的精心修改、精准落图到现场施工的紧密配合,技术管理部始终奋斗在第一线,在事业部突击队员的强力支援下,一路斩荆披棘,破解技术难题,为开盘提供坚实的技术支持。

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  “项目尚未落地,摸排早要先行。”拿地前,前期配套部白天穿插于审批大厅窗口,收集办事明白纸,晚上进行计划预演,制作节点横道图。拿地后,项目团队还未开始组建,甚至连正式办公室都还没落地的时候,前期开发的工作已经走在了最前头。在21天的时间里,提前取得工规证、施工证和预售证,为开盘提供了最有利的保障。

  4、开足马力,“销”勇善战冲业绩

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  如果说一个项目的开发与建设是一场马拉松接力,那么营销团队就是这场接力赛中最关键最后的一棒。营销团队紧紧围绕“开盘即清盘”目标,在项目建设如火如荼展开的同时,提前谋划广蓄客源。

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  拓展渠道、精耕市场,他们用双脚丈量着城市每条街道的距离,日夜奔赴在蓄客的道路上。多少个方案梳理、多少场头脑风暴、多少回日夜盘客,为项目蓄客和进一步拓展打下坚实的基础。开盘当天,上千名意向客户涌入现场,争相购房,一小时房源全面飚红。他们用辛劳的汗水和不达目的不罢休的信念,换来开盘后满意的答卷。

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  风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭,绿地临沂城际空间站的首开告捷,离不开每一位成员兢兢业业的坚守,日日夜夜的奋斗,90天的风雨洗礼、汗水浇灌终得开花结果。

  绿地山东全员将以此为契机,积极响应集团发展战略,以冲刺的状态、拼搏的姿态,为事业部冲刺6·30指标全面达成而不懈奋斗!

[ 责任编辑:徐鹏程 ]

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