攻坚克难保生产，多措并举抢节点。5月20日-22日，绿地集团副总裁孙童先后赴青岛、潍坊、济南三地，对绿地在鲁的十余项目展开密集调研，全面推动山东事业部在建项目抢抓时间节点、保障工程品质，用效率与质量力夺半年红！
绿地集团总裁助理、山东事业部总经理薛明辉，集团工程合约部总经理顾雪全，山东事业部总经理助理黄平、张昊等陪同调研。
深入一线、马不停蹄，调研考察十余项目
No.1、青岛站
5月20日下午，孙童一行首站赶赴青岛，飞机落地后立即赶往青岛国科健康科技小镇项目进行调研。对于学校地块前期抢工的成果，孙童一行表示充分肯定，他针对目前推进过程中遇到的困难进行分析指导，并要求青岛公司全力推进、攻坚克难，确保甲供材供应，保障学校如期交付。在住宅地块及样板展示区，他就总包复工安排、样板房品质提升、增强客户体验度等提出建设性意见，为后续工作的开展打下基础。
21日一早，孙童一行来到青岛国际花都项目，认真了解项目建设和验收情况，从小区主入口、园区再到室内，对项目室外景观及室内精装修工程等具体细节做法给予指导建议，并对项目现场管理、设计做法、成本管控优化、交付说辞等多方面提出指导意见。
随后，在青岛西站项目现场，孙童就项目当前重点工作提出意见，要求项目团队充分调度各方资源，快速推进整体工作，齐心协力誓保各项供应、交付指标。
No.2、潍坊站
在视察完青岛西站项目后，孙童一行顾不上休息，立刻驱车赶赴潍坊，对潍坊绿地城项目现场进行仔细查看并详细了解项目建设难点，提出指导性意见。
中午，一行人又冒着30多度的高温赶往潍坊新里城项目，就项目建设、市场开拓、样板房提升等提出建设性意见。孙童要求潍坊公司继续做好“以销定产”，根据销售去化速度调整工程进度，推动项目良性运行。
No.3、济南站
国金中心（IFC）项目
在简单午餐后，孙童一行马不停蹄地赶往济南，连续两天对绿地山东国金中心、龙洞、南北康、国博城、贸易港、齐鲁之门等项目先后展开现场调研。
在南北康项目，孙童一行对项目的整体效果表示认可，他要求项目部对项目大堂及景观继续进行细部优化，同时加快推动地下车库施工，进一步提升项目品质。
5月22日一早，孙童一行来到济南国博城项目，参观先行区城市展厅，了解先行区总体规划和国博城项目建设进度，视察样板房展示区和商业展示区，并实地查看会展中心施工现场。他要求根据产品的不同定位进行逐步调整提升，加快推进国博城项目建设，助力先行区新旧动能转换。
随后，孙童一行相继来到绿地（济南）全球商品贸易港和齐鲁之门项目，目前两项目均处在热火朝天的抢工阶段。孙童要求进一步优化突出贸易港项目定位，同时通过优化设计等方法加快齐鲁之门主楼施工进度。
强化部署、排兵布阵，全力保障工程进度
在结束了密集的调研行程之后，5月22日下午，孙童副总裁组织召开项目推进专题会，山东事业部班子成员与江苏省建、西安建工等绿地大基建单位共同参加。会上，孙童认真听取了关于各在建项目施工进度计划的汇报，组织参会各方围绕工程节点推进、合同管理、资金付款等问题进行沟通，并就下步工作提出具体意见与要求。
他指出，山东事业部在建项目众多、市场资源广阔，与各大基建单位之间存在着相生共荣的互惠关系，各单位应积极互动配合，推动解决目前项目推进过程中所面临的困难与问题。各方要紧抓稍纵即逝的窗口期、机遇期，鼓足干劲、加大开工、抢抓供应、力保交付，全面保障半年度节点目标硬任务顺利完成。
节点就是命令，业绩就是尊严。孙童副总裁一行的此次调研为山东事业部冲刺二季度再添强劲动力！山东绿地人将在集团领导的鼓舞和感召下，满弓劲发、全力以赴，“抓节点、抢进度、力保供应；强攻坚、保品质、誓保供量”，为确保实现2020半年红而不懈奋斗
