人物名片
林中，厦门大学1986级企业管理系校友，后曾进修中欧商学院，并获得长江商学院EMBA学位。旭辉集团创始人、旭辉控股董事局主席。他拥有丰富的房地产开发经验，曾先后担任中国房地产业协会副会长、全国房地产商会联盟副主席及其上海商会名誉会长、上海市福建商会名誉会长、上海厦门商会会长、中城联盟轮值主席等，曾荣获2014、2015、2016、2018博鳌房地产论坛中国最具影响力地产人物、2014金凤凰全球华人地产最具成长力企业家、2013上海地产荣耀领袖等多项荣誉。
有人说，行走在戈壁是一件很无味的事，沙丘的对面还是沙丘，远方的远方仍是远方，越过山丘，无人等候。但林中却不这样认为。他带领下的旭辉在跨过千亿元后，关注企业规模的同时，也更加关注企业的均衡增长。“行者”旭辉，不要做走得最快的，但要做走得最久的。越过山丘，依旧人声鼎沸。
第六届旭辉集团行者无疆杯徒步挑战赛
与祖国同呼吸，与时代共命运
1986年凤凰花开的时节，林中从闽北山城来到厦门、来到经济学院，开始了他的大学生活。1990年，他从厦门大学企业管理系毕业。在那个国家包分配的年代，他却选择走出体制，放弃当时流行的“铁饭碗”，成为了一家房地产公司的销售。“我一直认为走一条适合自己的道路最重要。有些路，前面很容易，但你会发现越走越困难；有些路，可能是一个窄门，但以后会越走越宽”，林中如是解释自己的选择。
此后的工作也并非一帆风顺。“由于大学没有学习过房地产专业，不够了解，我就拼命学习”，林中回忆道，“公司并没有说要做市场调研，我就自己跑遍了厦门的大街小巷收集问卷；公司没有要求去了解竞争对手的产品，我就自己做足功课到处‘跑盘’”。不过，努力和汗水没有背叛他，正是这段特殊的经历给予了他敏锐的市场洞察力和创业的商机。
在对房地产行业形成初步认知后，林中发现，在厦门虽然想买房的人很多，但好房源却少，这正是因为整个行业的中介服务商市场几乎空白。由此，1992年，24岁的林中在厦门创办了“永升物业服务公司”，最初帮开发商做销售代理，两年后便进入地产开发领域，投身时代洪流。
回忆起自己事业的起点，林中始终坚信企业与个人的命运和国家休戚相关。“我们是搭上了时代的高铁”，他这样生动地比喻道。有能力的人在“坐牛车、走楼梯”的年代，做事也只能事倍功半。1992年恰逢邓小平同志南巡，之后中国经济进入高增长周期。可以说，有了改革开放和国家的繁荣富强，才有行业的发展，进而有机会让个人努力转化为更大的成果。
时代的高铁不断前进，1998年房地产市场化启动之后，林中再次做出了一个大胆的决定：转战上海。水深才能养大鱼，花盆难栽万年松，林中并不为放弃厦门一手开创的大好局面而遗憾，也不为去到一座陌生城市重新开始而畏惧。随着中国房地产市场的逐步放开，上海、北京这些大城市的市场规模是厦门无法比拟的，而到房地产市场的高地去企业才能做大，对时代趋势的把握让林中对未来的冒险充满自信。
2000年，林中正式将公司总部迁往上海，并创建旭辉。那时候上海外环线没修通，中环线没修通，只有延安高架和内环，但依靠国家数十年的和平稳定和快速发展，旭辉站在市场制高点上，拥有了宽广的视野、优秀的职业经理人，同时也直面更激烈的竞争。
2009年旭辉集团年会
与行业同成长，与城市共前行
来到上海发展的旭辉正式进入快车道，但林中并没有满于现状。2006年，他开始更深层次的思考——是做资本家还是做企业家。如果做资本家，可以既有钱又能过高品质的生活；而如果做企业家，就要有企业使命、愿景，这也就意味着选择苦行僧般的生活。尽管羡慕资本家，但他最终还是选择做了企业家，为客户创造更大价值、为员工创造更大平台、为社会做贡献、为后人留榜样。
2012年旭辉控股上市敲钟
秉持这样的追求，2012年，旭辉迎来发展史上第二个里程碑事件——上市。登陆港股资本市场，成为一家上市企业，旭辉从此肩负了更多使命和责任。上市为旭辉的发展提供了更大的发展空间，在资本的加持下，旭辉制定了“持续、稳定、有质量”的増长策略。在战略指引和员工的努力下，2017年，旭辉正式跨入房地产千亿阵营。
林中接任中城联盟新一任轮值主席
可以说，旭辉发展史上的几个重要节点都离不开林中对地产业独到的战略眼光。他指出，当前地产行业主要面对两个变化，一是中国进入内需消费为主的时代，中产阶级对高品质有更高的需求，但是价格又不能太贵；二是地产行业进入低容错时代，越到后面越是高手之间的较量，就像下围棋一样，就差那一目半目。如果不能做到很精细化，将很难在市场上竞争。他认为，未来几年，随着市场进入平稳增长期、行业保持去杠杆的态势，企业将告别过去的那种冲规模成倍增长。
林中在项目工地视察
林中坚信，用不同的时间刻度，就会看到不一样的世界。如果放在百年的跨度来看，中国过去这二三十年以及未来二三十年，可能是中国几百年历史中房地产最好的几十年。但未来20年，房地产不能再“躺着赚钱”，判断的对错将决定企业的生死。除了资金、土地、人才获取能力，未来房企还要追求精细化和高质量发展，包括经营质量、财务质量、组织质量和发展质量，以抓住城市化2.0的机遇。对于旭辉来说，市场进入稳定的长周期，则更会坚持企业治理的提升之路、坚持产品和服务的提升之路。
与母校同心意，与慈善共前行
虽然工作占据了林中大部分时间，但工作之外，他热爱运动，每天都坚持徒步，一年可以走完1800公里。不仅自己坚持徒步锻炼，林中还要求旭辉高管每周快走20公里。如今，徒步已经成为旭辉的一种企业文化。从2014年开始的“旭辉杯戈壁徒步挑战赛”，让每一个旭辉人从中感受到“理想、拼搏、坚持、超越”的真谛。此后的每一年，旭辉人都要去戈壁徒步历练身心。2019年的戈六，33支队伍360人，用四天时间完成135公里的征程，给旭辉的员工和伙伴们带去的不仅仅是意志的洗礼，更是精神的升华。
如今，“行者”已经成为旭辉的称号。在林中的心里，旭辉这种“爱拼才会赢”的文化、“大爱利他”的理念，和厦大“自强不息、止于至善”的校训精神、“海纳百川、包容开放”的校园文化如出一辙。他始终将厦门大学视作自己追寻梦想的起点。
林中平时一直保持着对母校动态的关注，也会尽量参与校友总会举办的活动。“这一方面增加了对母校的了解，另一方面也能够向优秀的校友们学习和交流，共同为母校、为社会和国家致我辈最大的努力。”每当林中回忆起大学的学习生活，他都为见证了厦大的发展进步而感到荣幸。在厦大，他遇到了远见卓识的领导、学富五车的老师、敬业贴心的班主任和辅导员、互助友爱的学长，还有一同创新创业的同学朋友。在他心中，是厦大让一群求知若渴的年轻人可以尽情地学习、创新、合作、拼搏、成长、收获，并由此扩大视野、塑造人格、认清使命，也为未来的人生指明了方向、积蓄了力量。“所有这些都深深烙印在我心灵的深处，成为我美好的人生回忆，也成为我宝贵的精神财富”，林中如是描绘道。
也正是这段大学经历，让林中意识到：教育是社会的根，改变的是人的命运，而慈善最重要的恰是以企业凭借自身能力去解决社会问题。因此，在众多的公益领域中，教育一直是旭辉公益捐赠的重要方向。旭辉围绕着帮困扶贫、儿童关怀、捐资助学、造福乡梓等领域回馈社会，力求让生活更加美好，让城市更具活力，让社会更添和谐。截至2019年，旭辉已累计捐赠公益款近3亿元。
今年，新冠疫情的肆虐给社会带来的重创让人十分痛心。在1月26日，旭辉便通过旭辉慈善基金会捐赠2000万成立了旭辉抗击肺炎专项基金，用于采买抗疫物资支援一线，以及补贴驰援武汉的医护工作者们，经过不懈地沟通和协调，旭辉目前已经完成了4批物资的捐赠，分别送至武汉和上海各医院。此外，抗击肺炎专项基金还向上海市青少年发展基金会拨款捐赠100万元，资助困难青少年完成学业。旭辉人躬亲入局，身体力行，希望能为国家、为社会、为人民贡献一点力量，共度眼下难关。
“在我心中，母校永远是中国高等教育的一颗璀璨明珠”，林中如是总结。近百年来，一代代厦大人自强不息、百折不挠、薪火相传，为国家事业发展做出贡献。回顾求学历程，我们有幸获得母校的滋养；放眼当前，我们有幸见证母校的进步与腾飞；展望未来，我们也将继续传承弘扬嘉庚精神，积极参与母校建设发展，感恩母校教育培养，为母校创建世界一流大学添砖加瓦，贡献力量。他始终坚信，只要全体厦大人携手并肩、心意相连，不忘初心、戮力前行，母校的明天一定会更好，祖国的未来也必将更加辉煌。
