开年以来，房地产政策持续发力，利好不断，楼市不断回暖，出现明显复苏。为此，绿地山东营销管理部积极贯彻集团和事业部开年誓师动员大会指示要求，快出击、挑重担，以开局即冲刺的拼劲和闯劲抢抓机遇、全力以赴，战开局、勇争先，奋力冲刺全年开门红。
全力争先，冲锋开新局
开年伊始，绿地集团副总裁、山东事业部总经理薛明辉专门召开营销专题会，对开局营销工作再部署、再动员。他强调，要抓住房地产的政策窗口期，迎接政策“活水”，加压推进各项指标；要高度谋划重难点项目，深化提升项目价值、细化落实目标达成路径，全力以赴迎接市场转折；要强化营销团队自身修炼，管理层持续下沉一线，提高转化率，激发队伍精气神，加速适应不断变化的发展环境。
方向已明确，目标近在前。营销管理部快速落实集团和事业部的各项指示要求，一方面成立“价值提升小组”，深入济南澜庭公馆、青岛国科小镇、临沂玺悦台等项目，通过走访竞品、一线访谈、风暴研讨等方式，快速制定提升策略，并监督执行，赋能价值提升项目量价。另一方面，制定灵活的政策迎接市场的变化，积极参与各市开展的房展会，借势政府消费券活动制定专项惠民补贴，为业主带来真实惠。营销全员将咬定全年目标不放松，肩负使命、冲锋在前，为全年指标达成吹响冲锋号。
实干为先，奋斗不止步
市场暖不暖，案场感受最明显。开年以来，山东各项目案场迅速升温，到访人数和成交业绩不断攀升。项目一线为此加班加点，抓住市场良机、以冲刺状态全力跑出开局加速度。济南澜庭公馆深入挖掘客户关注的差异化价值点，通过大盘形象重塑、新品系列推广、经五路学府价值强化包装等组合动作实现1#精装楼座火爆认筹及毛坯清栋去化，小阳春销售破1.6亿；济南御山台紧抓楼市热度，抢业绩、抓回款，积极维护老业主，定制送花上门活动及生日祝福，赢得业主口碑，不断推动项目老带新;潍坊新里城通过全屋家装等政策，提升项目价值，突围逆势，跃居为板块内热销红盘No.1，单月超600组到访量；青岛国科小镇针对案场销售带客动线进行全面升级，销售顾问每日常态化说辞拉练考核，夯实内功功底，借助交付契机促进车位销售，以实干创成绩。
奋勇当先，聚力开门红
在住宅热销的同时，营销管理部持续瞄准商办大单，与各条线协同出击，紧盯大单线索，进一步疏通达成路径，推动商办大单持续突破，一季度截至目前已成交两笔商办大单，金额近7亿，实现开门红。其中，1月份绿地山东国金中心抢抓当下市场回暖窗口期，凭借超高层工程进度的强力展示与地标恒产资源的极度稀缺，吸引了齐鲁高净值客群及高端企业的青睐，取得单笔大单3.4亿元业绩；2月份济南国博城接力抢跑，区域营销总第一时间找到关键人、快速跟进，利用商办资产绑定起步区发展规划、板块红利兑现等多个维度进行谈判，最终实现商办大单销售3.4亿元！
百舸争流,奋楫者先;千帆竟发,勇进者胜。绿地山东必将乘势而上、聚势而强，不负春光、勇往直前，心向一处想、劲往一处使，推动开局各项工作全面起势，全力冲刺开门红，奋力书写新时代绿地集团高质量发展的“山东答卷”。
