虎年新征程，招商蛇口以虎力全开的气势，抖擞如虎的精神，鼓足如虎的干劲，蓄积熊熊“虎势”，踔厉奋发推动高质量综合发展，招商蛇口与中航国际也迈出新步伐，开启美好，奔向未来。
2月22日，招商蛇口董事长许永军在南海意库会见了来访的中航国际党委书记、董事长赖伟宣一行。招商蛇口副总经理、招商积余董事长聂黎明，副总经理、董事会秘书刘宁，招商积余总经理陈海照等参加交流。
许永军热情欢迎赖伟宣一行的到来，并介绍了招商蛇口发展历程及高质量综合发展特色。他表示，招商积余整合上市两年来，综合两大央企优势，在物业管理和资产运营中不断创造出新的价值。在招商局集团的战略指引下，招商蛇口对招商积余的发展寄予厚望并不断给予支持，希望双方进一步加强合作，开启共赢发展新篇章。
赖伟宣介绍了中航国际以航空业务为核心重点打造航空供应链集成服务体系的发展模式。他表示，双方既是央企又是市场化的企业，为合作打下了坚实的基础，希望在更多领域开展合作，紧密沟通，携手再次腾飞。
天虹股份董事长高书林、深圳格兰云天酒店管理公司总经理王波、中航国际物业资产管理经营事业部总经理钟宏伟、中航国际综合管理部部长陈志刚，招商积余副总经理赵肖、财务总监张秀成等参加交流活动。
作为中国领先的城市和园区综合开发运营服务商，招商蛇口致力成为美好生活承载者。
截至2021年6月底，招商蛇口总资产规模8296.64亿元，业务覆盖全球110个城市和地区，开发精品项目超620个，服务千万客户。
站在“十四五”的新起点，招商蛇口以综合发展为总纲，以“五类业务、四大IP”搭建主辅分级、轻重分离的综合发展模式，持续赋能城市未来发展。其中将重点打造产业园区、集中商业、招商积余、邮轮四大核心IP。
招商积余作为招商蛇口旗下从事物业资产管理与服务的平台企业，明确以“12347”为发展战略，以建设“中国领先的物业资产管理运营商”为目标，发展物业管理及资产管理两项核心业务。在战略协同方面，致力于成为招商局集团资产保值增值平台，成为招商蛇口持有资产运营的承载平台、产业数字化的标兵。
坚持专业化、集约化、生态化、市场化的“四化”发展原则，通过七大战略举措，推动战略实施落地；
以构建为客户创造美好生活的物业资产生态平台为牵引，以打造产业数字化标兵为使命，通过管理赋能和业务赋能两大核心抓手，助力招商积余实现由人力密集型向科技、知识、技术密集型转型；
基于服务+产品+细分业态解决方案的能力与技术沉淀，搭建开放式平台，提升客户极致体验，为行业合作伙伴进行能力与产品赋能。
