| 伴随着消费升级，“新经济”“新动能”成为当下热门话题。在相伟看来，慧康生物站在生物医药研发的角度去理解，新经济仍需做足“笨功夫”。 |
【相伟，中国资深媒体人华丽转身的代表，曾先后担任《重庆时报》《新文化报》《华商报》等多家传媒高管及负责人，在任陕西华商报社党委书记、执行社长期间，通过创新产业运营模式，推进多元化经营与全媒体融合，率领华商报业创下历史最好业绩。相伟先生现任西安慧康企业运营管理集团（简称“慧康集团”）副董事长、总裁，慧康生物董事长，西安慧康企业运营管理集团有限公司总裁。】
2019年10月22日，由《中国经营报》主办的“新经济，新动能——2019中国新消费高峰论坛”在北京香格里拉饭店举行，陕西慧康生物科技有限责任公司董事长相伟出席论坛，并就企业可持续发展、践行社会责任的新路径新形式等问题表达了自己的观点。
慧康生物作为生物科技领域创新研发型企业，长期专注于“活性蛋白与多肽”生物再生工程与应用科技研究。面对中国经济社会的转型，慧康生物在绿色科技产品研发、生物医药的新经济产业链打造方面，借助科技的力量，用自己的方式践行社会责任，更好地实现了企业的可持续发展。
为了更加深入的了解慧康生物在科技创新领域的独特之处。论坛期间，中国经营报的记者就慧康生物在企业可持续发展、践行社会责任新路径新形式等方面，对慧康生物董事长相伟进行了面对面的访谈。
科技赋能“中国肽库”
相伟认为，只有通过科技力量才可以做到反哺环境、修复环境，达到未来效益和生存环境的最大化。秉持这一信念，慧康生物大力加强蛋白多肽领域的基础研究，与澳大利亚拉筹伯大学成立联合研发中心，共同攻克研发课题并推动科研成果的应用转化。
“中国肽库”项目别人从来没做过，现在还不能让大多数人受益，而且见效很慢，但是未来十年、二十年，甚至五十年能让我们持续受益。”在接受《中国经营报》记者采访时，相伟表示，公司首期投资5000万元，计划5年内建成“中国肽库”项目，应用于药品、食品、保健品、化妆品多个领域，目前已完成每批次400个肽的相关合成、切割、纯化工艺研究、优化，其中环二肽库已完成其合成方案筛选、对比、工艺优化，目前正在进行总体工艺验证。
相伟表示：“该项目特殊之处在于，它是一个人工合成的平行肽库，内含二肽库、三肽库、四肽库，共计17.5万条肽，它蕴含的未知活性多肽信息总量在全世界类似的‘肽库’中首屈一指。建成后，‘中国肽库’可以与任何一种检测方法结合，为科学家们构建一个先导多肽筛选平台，供生物医药研究筛选先导活性表位肽，从而支持我国生物医药行业从仿制型研发向原创型研发的过渡。”
在外界看来，生物科技企业是中国医药的未来，不过仍任重道远，相伟坦言，“很多人看到了慧康生物未来的趋势，实际上，我们的目标也很明确，但这个过程是艰辛的，比如场地的局限、投入的局限，所以我们在专利、研发方面仍要努力。”
生物医药的新经济时代
伴随着消费升级，“新经济”“新动能”成为当下热门话题。在相伟看来，慧康生物站在生物医药研发的角度去理解，新经济仍需做足“笨功夫”。
相伟表示：“在生物医药研发领域，很多工作属于底层的基础性研究，只有老老实实做研究、认认真真做实验，做好基础性研究，才可能驱动出来真正的新概念、新产业，才能为经济社会发展注入新动能，这和人类社会此前经历的几次产业革命并无区别。如果丢掉扎扎实实做实验的‘笨功夫’、丢掉‘板凳能坐十年冷’的‘笨科研’、丢掉两耳不闻浮躁喧哗的‘笨脑袋’，更关注应用层面的一些‘改头换面’，只依靠新的投融资方式、只沉醉于互联网工具带来的包装、推广模式，企业将走不稳、走不远。”
不仅对自身要求严格，慧康生物对合作伙伴也提出了严格要求。在论坛上，相伟总结了慧康生物对产业链上合作伙伴的要求，即质量、分享、成长。
“首先，作为我的供应商，必须保证我所有对质量的要求；其次，分享市场变化的同时，必须要把所有的信息及时通报给我，我研发的一些信息也会及时给他，在分享过程当中我们发现新的机会；最后是成长，因为只有他很快地成长了，我们有了很好的分享以后，我们共同成长，这样我们才能形成坚固的链条，拥有更好、共同的未来。”
