2003-2020，十七年风雨磨砺，在周伯虎的带领下，开创集团一次次蝶变重生。从名不见经传到山东互联网行业的“开创”者，再到屹立中国互联网百强，开拓数字经济先行之路。
4月8日开创集团董事长周伯虎做客婴贝儿董事长刘长燕直播间，分享了他的创业经历及心得感悟。
周伯虎先生
现任职务:
●开创集团董事长
●全国青联常委
●山东省政协委员
●济南市人大代表
●天使投资人
●山东省工商联执委
●济南市青年企业家协会会长
●济南市内蒙古商会会长
获得荣誉:
“中国互联网年度经济人物”、“山东省十大杰出青年”、“山东省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”、“改革开放40年济南优秀企业家”、“影响济南经济十年先锋人物”等众多荣誉称号。
01
Q:2003年是非典之年，也是您的创业之年，在创业初期就遇到了非典，这是一个不少的打击，您当时经历了什么？又是怎么挺过来的？
周伯虎：2003年公司刚成立，坦白地讲，对于非典的来临，根本没有像今年这么紧张。对公司的发展既有影响也是一个机会。当时人们的意识没这么强烈，只是不让见面，其他的生活等好像没有太大的影响。
那个时候我骑着自行车去跑业务，到了客户单位，不让进，就把资料留下来，回来以后再电话沟通。当时几乎没有业务收入，对于一个刚成立的公司来说，这无疑是致命的打击。所以，当时也想放弃过，自叹有点生不逢时。
不过，正是通过非典这场疫情，让我发现了搜索引擎的机会，那时候，互联网在中国还是以门户网站为主，我发现，人们不能见面的时候，想了解一些事情，找一些东西的时候，就会用搜索引擎去搜索，于是我判断这种满足用户需求的应用，未来一定会成为主要方式。除了坚持企业网站建设，软件开发的业务，我开始找搜索引擎公司，就找到了百度。按照网站上的电话打过去，说我要做代理，对方很吃惊，说你是为数不多主动找我们要做代理的，先打5万元预存款，签订合同就可以开展工作了。当时是我妈从老家银行给我贷了5万元，现在想想，这就是所谓的天使投资吧。但非典的影响还是在的，偶尔有几个业务，但不足以支撑生存下去。
那个时候，谈不上什么创业梦想和高大上的情怀，生存下去是第一的。命运总是垂青有准备的人，终于熬过了非典，互联网也蓬勃的发展起来。
02
Q:我们每天都会面临着各种选择，对于一个创业者而言，您是如何面对每次重大抉择时刻的选择?
周伯虎：其实想想在创业的路上，面临着很多选择，我觉得每次选择都很困难，但也都很重要。比如开始创业时遇到非典选择搜索引擎这个业务，应该说是第一个重大选择，没有这次选择，就没有今天的我。我觉得最重要的选择只有一个，就是坚持下来。当时，面临着业务的选择和放弃、没钱发工资借高利贷、投资新业务失败等等困难，我没有别的选择，只能是坚持。
我经常开玩笑的说，我的座右铭：①坚持②不要脸③坚持不要脸。其实就是放下面子，摆正位置，坚持做自己喜欢并擅长，而且有价值的事情。
03
Q:开创经历了17个年头，您认为企业能够坚持下来，都做对了哪些事情？如果时间可以倒流，您认为那几件事是您可以弥补，可以做的更好的？
周伯虎：人生和工作都很重要，回头看看，创业这么多年，对我来说，想弥补的事情很多，但只有一件是最想弥补的，没有之一。
这么多年，我接受了很多采访，从没有提过事业和家庭的关系，甚至是刻意的回避这类问题，但今天我想说，如果真有重来的机会，我宁可放弃事业，也要选择家庭。或者像你一样，努力平衡好二者的关系。所以我想说，过去的事情可能无法弥补了，未来一定不要再做后悔的事情。如果真的有机会能弥补，我愿意付出一切。
04
Q:谈到互联网企业，大家想到的都是最有创意的，最有个性的，一群年轻朝气蓬勃的年轻人，对于管理这样一个大型企业和90后甚至00后的员工，您有何管理心得以及困惑？
周伯虎：开创集团的员工非常年轻，平均年龄24、5岁，现在甚至有00后加入。我们要求是必须本科以上学历，互联网或者计算机相关专业，对于一些技术类人才要求更高。
我们公司年轻人多，管理起来的确有些困难，需要和他们成为朋友，不断的去沟通理解，需要去学会他们的生活方式和喜好，要和他们一起喝酒K歌，他们有的不太在乎收入，在乎的是得到认可和尊重。他们离职的理由也千奇百怪，上级长得不帅就离职、领导不关心员工的身体情况就离职、干得不开心就离职等等。
正如长燕老师说的，管理的最根本还是人，人在一起那是团伙，心在一起才是团队。我会让我的团队，反复学习婴贝儿的精髓，未来，没有管理或许才是真正的管理。
05
Q:互联网技术层出不穷，互联网人才也迭代升级，您是怎样来去关注自己企业对员工培训的？您的困惑又是什么？
周伯虎：说起培训，我们也有新员工、中层管理者、高管等不同阶段的培训和学习机会，也有读书会，也有各种各样的业务和产品的培训。
坦白的讲，对于培训，我面临着很多的困惑，一直想更好的办法来解决和提升。如前面讲到的，面对90后00后的年轻人，管理上都存在很多不确定和问题，那么培训该怎么去做，也是我一直思考的问题。
马云曾经说过，来到阿里巴巴给不了你荣华富贵、给不了你稳定的生活、给不了高额的收入等，但能让你知道什么是磨练、什么是成长、什么是学习、能给你培训让你更有价值。有幸也听过长燕老师的培训，除了被她极强的演讲能力和感染力打动，更深刻体会到背后那种对员工成长的期待，这与我公司的使命，让用户和员工共同成长，完全一致。
未来，只有在员工身上投入更多，像华为一样，企业才会有更好的发展，才能够在快速激烈的竞争中“剩者为王”。
