开好局，起好步，思深方益远，谋定而后动。2月4日，山东师大基础教育集团召开2023年度部门工作动员会，部署全年工作安排，确保集团工作再接再厉，再上新台阶。山东师大基础教育集团常务副理事长、总经理苗禾鸣，党委书记刁兴才，班子成员出席会议。
相信未来
自“相信未来，行稳致远”2023年度目标解读会召开以来，各部门深入领会会议精神，瞄准定位，梳理部门工作行动计划。会上，各部门负责人围绕部门年度工作目标、工作思路、工作举措及重点工作进行阐述汇报。
刁兴才引用“东方欲晓，莫道君行早。踏遍青山人未老，风景这边独好。”进行点评。他谈到，各部门对年度目标解读的深度、对工作提前谋划的意识和实施路径、对待工作的勤奋态度值得点赞，勉励大家，继续开拓创新，担当作为，为集团的高质量发展做出应有贡献。
行稳致远
苗禾鸣对各部门汇报准备的“用心”、目标思路的“清晰”、文化理念的“践行”给予充分肯定。他强调，新的一年，各部门工作有规划、有落实，在践行过程中要切实做“实”做“新”。集团将继续探索设立科学有效的奖惩制度、评价办法，将待遇与奉献紧密挂钩，进一步提振部门干事创业之激情，激发担当作为新活力。
会上，苗禾鸣作题为《千帆竞发春潮涌 且听奋进澎湃声》专题培训，以会代训，从三个方面为各部门提供理念指导和行动遵循，提升“鱼头”部门领航能力。
理念是治理行动的先导。既要有知，又要形成，知是行的开始，行是知的完成，有想法就要有落实，切实将部门计划贯彻落实到实际工作当中。
分工协作是治理的核心问题。分工负责是前提，相互协作是目的，分工是为了更好地协作。教育就是服务，管理就是服务，应相互依存，彼此成就。
评价既是手段也是目标导向。突出重点，讲求细节，压实责任，形成闭环的工作方式方法贯彻落实到位，就是优质的工作。干工作，要善于“眉毛”“胡子”分开抓，分清主次、分类施策，有力有序有效地推动各项工作善作善成。
莫道春来早，扬帆正当时。此次会议，既是集结号，更是冲锋号。2023年，集团人将秉持一张蓝图绘到底、一以贯之抓到底、一鼓作气干到底的精气神在高质量发展的道路上，阔步前行。
