12月14日，“因思想·而光华”2019北大光华校友论坛在国家会议中心成功举办
12月14日，“因思想·而光华”2019北大光华校友论坛在国家会议中心成功举办。上千位光华各行业领军校友、百余位学院教授以及光华友人汇集于此，从问题出发，紧紧围绕中国经济和商业实践，跨学科多维度把脉经济形势，解读人工智能、产业互联、大数据等未来趋势，将前沿研究成果赋能企业、助力经济发展，共同解锁2020。本次论坛由北大光华在校生冯殊、校友李晓萱主持。
△论坛主持人：冯殊、李晓萱
北京大学光华管理学院院长刘俏教授在开幕词中表示，值此光华管理学院即将迎来35周年之际，在111名教员的不懈努力下，我院获得诸多殊荣。入选“双一流”建设学科，教学科研排名榜首，已跻身亚洲乃至世界一流商学院行列。同时，光华思想力平台自推出以来，硕果累累，目前三期共累计114个与中国经济社会发展密切相关的课题，首次推出三大交叉学科横向发展平台。人才培养方面，推出师生共建新举措，在“沃土计划”基础上打造价值引领工程，全面开展经管教育国际化2.0时代。建设光华在线课堂，推出光华案例日，稳步推进一带一路书院的建设工作，为新型全球化背景下的中外合作搭建桥梁。2020年学院将重点夯实光华的“新基建”，加速推进数据基础设施的建设以及进一步深化学院国际化发展的工作。最后，刘院长感谢大家的辛苦付出，并祝愿在场诸位2020年更加美好。
△刘俏院长致辞
思想领见·贡献光华思想力
北京大学光华管理学院党委书记马化祥教授在致辞中表示，“思想”仍是光华2019年的关键词。在短短的34年里，光华一步步建立起了一流的完整的管理教育的体系，成为中国和亚洲商学教育的一面旗帜。而这些骄人成绩的取得，源自光华始终秉持的“思想”这一核心，挺立时代潮头，为中国的改革开放贡献自己的思想力量。“学之大者，国之重器。”为更好的担负起国之重器的责任，建立了“光华思想力”这一智库平台，立足新时代的中国，遵循规范的学术标准，使用前沿的科学方法，致力于做世界水平的中国学问。在未来，学院将与光华3万+校友以及更多有识之士一起，凝聚蓬勃不息的光华力量，砥砺前行，支持光华再攀思想高峰。
△马化祥书记“思想领见”环节发言
思想课堂·解锁2020
本届校友论坛是光华人的年底家聚，亦是一场年度压轴思想大课。14位光华资深学者轮番登台，以思想为力，共同解锁2020。首先由5位教授代表依次上台，以TED主题演讲形式与大家分享最新研究成果，再次授业解惑，赋能中国经济。
△陈玉宇教授主题演讲
演讲首先由北京大学经济政策研究所所长、北大光华应用经济学系陈玉宇教授开启，他在分析当前结构变化的挑战与短期需求疲软研究成果中指出，过去十年中国经历了深刻的产业经济结构变革，第三产业占GDP比重增长10%，民营企业资产份额止步不前，出口增速缓慢低于GDP增速。中国目前的经济状态与其结构性、体制性、周期性密不可分，未来也将受这三方面的影响。短期内的中国经济在政府陆续推出积极财政及货币政策的影响下，将抵消掉一些不利因素，但从长期来看，必须通过制度改革来焕发民营企业活动。陈教授表示，面对中国长期结构问题与短期需求疲软，要有定力，要看长远，抓机会，重视短期，解决困难。
△金李教授主题演讲
北大光华副院长、金融学金李教授以“中国式资产配置与财富管理：200万亿的创与守？”为主题进行演讲，他认为，“财富管理的终极目标就是幸福管理”，中国民间财富已达200万亿，发展针对中产阶级的财富管理行业，提升居民财富管理能力刻不容缓。金教授以标准普尔家庭的资产象限图入手，深刻剖析财富管理金字塔各层级的需求与对策，提出科学技术形成的先进生产力以及这些生产力转变成社会产出的企业家精神才能真正助力中国的高质量可持续发展。
△张闫龙教授主题演讲
北大光华MBA&MSEM项目执行主任、组织与战略管理系张闫龙教授在主题演讲中提到：“如果我们要促进组织的创新能力，我们必须促进组织的知识分享及整合，进而搭建一个更加有效的沟通的网络，促进组织内部更加充分的交流。”他表示“一个真正能够引领组织变革的领导者需要具备的两个能力：一个是技术能力，一个是让人信服的能力”。“我们不缺专家，缺的是专家之间的连接器；我们不缺智力资本，缺的是将智慧聚合的社会资本”，通过运用“网络干预”的技术手段，以及采取对个人业绩和网络协调能力并重的评价方式。组织领导者能够更有效地整合个体层面的KSAOs，在组织内搭建关键纽带，提升合作能力，形成分享文化，进而促进组织创新能力的跃升。
△沈俏蔚教授主题演讲
北大光华本研项目执行主任、市场营销学沈俏蔚教授就“互联网+？聚焦线下”的主题发表演讲。沈俏蔚教授指出，当今中国手机覆盖率达96%，人均日使用时长4.7小时，线上零售额占比23.6%，但助力数字经济发展还需要聚焦线下因素。她以中国消费者的数字消费课题为例，针对手机端各类APP使用时长的区域性差异调研，发现经济增长率、失业率、产业结构、实体经济分布等线下差异，影响消费者线上选择与消费行为。她指出“在数字时代，要增强与消费者的全渠道链接”。电商开设线下体验店可以正面影响全渠道销售，巩固现有客户，吸引新消费群体。未来的趋势是线上和线下的融合，全面提升消费者的体验。
△刘晓蕾教授主题演讲
北大光华金融学刘晓蕾教授就“区块链与数字中国”的主题发表演讲。她认为“数据是资产，数据是权力”。数据作为新的生产要素，是AI时代的原油，具有多人共享不折旧的优势特征，但数据也面临分享困境。由于相对宽松的隐私保护，我国积累了大量的数据。但同样面临“数据孤岛”问题，导致数据未能充分使用。相比统一的数据中心,区块链技术更易于在保持现有治理体系及数据所有权不变更的情况下实现数据共享，并允许数据所有者分享数据产生的利润。而顶层设计则有助于推动区块链的建设。
在“答疑解惑”环节，5位教授就“推动2020年经济发展的动力”“如何平衡资产荒和风险”“企业创新”“获客成本”以及“区块链的影响”等校友关心时下热点问题，以自己的专业研判，为校友们指点迷津。
思想论“见”·赋能未来
思想论“见”环节的主题选择了对经济社会未来发展有战略意义的重大问题进行前沿性和引领性研究，9位光华学者从不同学科及不同角度剖析“人工智能”“大数据”及“创新管理”三大热门领域，从宏观到微观，从短期到长期，把脉中国经济未来方向。
第一回合论“见”主题是“人工智能如何引领新时代”，卢海、江亭儒、唐遥三位教授对人工智能将面临的机遇和挑战发表了各自看法。
人工智能如何引领新时代
△卢海教授思想论“见”
北大光华会计学卢海教授分析了人工智能对会计和金融业的挑战。在信息收集、处理和决策方面，人工智能既带来挑战，也带来便利。信息决策之后，对决策内容的解读及与客户的沟通依然需要人类的智慧。卢海教授认为，未来的趋势是职业并不会因人工智能而消失，但工作内容会随之转型升级。
△江亭儒教授思想论“见”
北大光华MBA国际项目执行主任、组织与战略管理系江亭儒教授指出人工智能对于服务业、劳动力市场的影响。江教授认为底层重复性流程式工作易被人工智能所取代，但对于中间专业领域，不同行业影响不一。因此要以人为本，注重创新，培养战略思考能力。在此基础上，服务业将在AI时代蓬勃发展。
△唐遥教授思想论“见”
北大光华应用经济学唐遥教授从经济增长的角度分享了对人工智能的见解，唐遥教授认为人工智能并不能让我们立刻进入一个高速增长的时代，因为经济增速的变化也是由最落后的“部门”决定的，要想实现中国经济宏观增长需要一方面要推进AI在相关行业的应用，另一方面要继续提高低效行业的效率（如劳动密集型服务业），AI技术的均衡部署和运用对中国经济的未来走向至关重要。
大数据如何助力中国经济发展
第二回合论“见”主题是“大数据如何助力中国经济发展”，虞吉海、颜色、卢瑞昌三位教授对此主题发表见解。
△虞吉海教授思想论“见”
北大光华商务统计与经济计量系虞吉海教授认为大数据有助于拉动内需，让消费者需求更易匹配。其次大数据结合云计算、人工智能、超算等产生的技术进步会和经济发展产生良好互动循环，形成规模收益递增效应，进而提高全要素生产力。为此，虞教授建议政府除了注重人才培养建设，还应进一步公开政府大数据，促进各行各业的发展。
△卢瑞昌教授思想论“见”
北大光华金融学卢瑞昌教授表示，中国大概80%的有效数据集中于政府职能部门，大数据作为底层资产工具，公众过多的关注数据本身、算法及基础设施，但实际上真正产生价值的是如何利用大数据来解决问题。大数据的使用将对政府组织架构、从业人员能力、行政主管考核提出巨大挑战。因此，将配套组织架构及人员纳入考虑因素，将推动大数据助力经济发展。
△颜色教授思想论“见”
北大光华应用经济学颜色教授谈了他对2020年经济数据的判断，并且指出短期经济的两个常见错误：一是用历史趋势推导未来存在局限，二是明年实现小康及两个“翻一番”（国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番）目标并非轻而易举。颜教授认为要想实现两个“翻一番”的目标，明年经济目标应该在6%左右，基建投资可能重回8%，房地产投资也会在8%左右，汽车消费和社会零售将逐步回升，社会零售会逐步回升到9%左右。
VUCA时代，企业应如何变革与创新？
第三回合论“见”主题是“VUCA时代，企业应如何变革与创新？”，徐菁、徐敏亚、仲为国三位教授对此主题发表见解。
△徐菁教授思想论“见”
北大光华市场营销学徐菁教授认为，在VUCA时代，企业创新和变革的能力取决于能否坚持以消费者为中心的战略逻辑和原则，把为消费者创造价值，增加消费者的福祉作为企业的使命去驱动和倒推创新的决策和行为。在数字化时代，企业除了利用数据工具精准理解消费者的偏好和预测购买行为，还要把握社会、经济、文化等宏观层面的特征和变化，从而创造和引领消费者潜在的或未被体认的需求。徐教授提出，当下有很多所谓的创新都停留在刺激眼球和注意力，以奇制胜，产生短期的吸粉效应和流量的概念。但这种手法不能给消费者带来真正的价值，也不能长期可持续。企业应聚焦文化、亚文化和价值观层面的契合进行创新和变革，打造企业长期的生命力。
△徐敏亚教授思想论“见”
北大光华商务统计与经济计量系徐敏亚教授则更关注企业内部管理的改变。徐教授认为，在复杂的环境下企业应更加重视员工，提倡根据员工的个性化需求把员工分配到他们更适合更有潜力更喜欢的岗位上去，强调事前赋能员工的重要性。企业要做好事前赋能需要一方面在企业的设计上要更加灵活、自主，另一方面，企业领导者应在赋能过程中需及时给予反馈和指导，增加员工心理能量。在甄别赋能成功的员工方面，徐教授认为，企业应多关注那些积极主动、不断实现自我愿望、能够自我成长、喜欢学习并能够与跨部门同事深入协作的员工。他们是企业的珍宝，未来能够与企业共担愿景、共担责任。
△仲为国教授思想论“见”
北大光华组织与战略管理系仲为国教授结合产业结构转型提出三组关键词。具体而言，第一组是“变与不变”，变的是人类的行为（human behavior），不变的是人性（human nature）；变的是个体的焦虑，不变的是群体对于真、善、美的不懈追求；变的是科技发展的速度与形式，不变的是科技所遵循规律。我们要在不确定性中努力寻找、把握确定性，而这需要持续学习、不断提高认知水平。第二组是“有限创新与无限可能”，发达国家企业转型的经验表明，绝对创新并非是一剂灵丹妙药，适度创新才是持久发展之道。在当前环境下，企业理应求“稳”，有限创新、持续创新，在未来更大的空间中拥抱更多可能。第三组是“扬弃与坚守”，在战略上，保持定力，抓住机遇整合产业链，争当价值链“链主”，在资源上，优化资源配置，明确哪些资源是适应未来趋势的，哪些资源是不适应未来趋势的，“当断则断”，在能力上，保证在组织能力持续投入，抓住“一失万无”中的“一”，才能保证企业万无一失。
在教授答疑环节后，全场师生、嘉宾共同参与了“点赞光华思想力，祝福2020”互动环节，共同分享传播光华思想力，为光华点赞加油，将现场氛围推向高潮。
△“点赞光华思想力”互动环节
“因思想·而光华”校友论坛在2018年首度举办，论坛以“光华思想力”为船锚，汇聚光华学者，面向杰出校友，共议未来道路的思想深度交流平台。本次论坛的成功举办也让学院更坚定了学术为本、思想为先的信念，愿未来的道路，在光华学者、校友及各界的共同努力下，思想光华熠熠不息！
