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极氪001杀入高端纯电市场,将参与全球竞争

来源: 文化视界 2021-04-24 10:18:29
  极氪是蓝色吉利行动计划二的战略重点,作为纯电高端品牌,将在智能电动汽车领域参与全球竞争。

  也许是新冠疫情逐步缓解,也许是憋闷已久的汽车产业要长舒一口气,如同今年上海车展“拥抱变化”的主题辉映,智能新能源车百花齐放,传统燃油车更是推陈出新,姹紫嫣红,人头攒动,一派繁荣景象。

极氪001杀入高端纯电市场,将参与全球竞争

王传福到极氪展台观摩,与安聪慧亲切握手 摄影 石竹

  始料不及。上海车展头一天,特斯拉展台“刹车失灵”的用户现场维权被推上了“热搜”。其后又爆出4月17号,广州的特斯拉用户车辆起火,并烧死一人,随之而来更多的质量吐槽和投诉,不绝于网络世界。

  特斯拉负面的林林总总,自然会有有关机构去处理评判。但是换一个角度看,则让特斯拉标榜的“软件定义汽车”存疑,说明以特斯拉为代表的造车新势力,造车的体系化基础很不牢靠,仅靠“聪明的大脑”是远远不够的,大脑神经一旦“搭错”,爱车“魂不附体”的场景将惊悚万分。

  特斯拉的“刹车失灵”,当然不能代表所有造车新势力。此次车展,蔚来、小鹏、理想和威马,各家展台,依然人头攒动。然而,传统车企进军智能电动车,则成了车展的更大亮点。无论是合资品牌还是自主品牌,几乎每一个展台最重要的位置,摆放的都是一辆电动车。

  2017年以来,吉利汽车一直稳居自主品牌的老大地位,有媒体评论说,2020年电动车销量居然连前十都没有进入,直到极氪001的出现。殊不知,吉利殚精竭虑蓄力五年,在开发全球领先纯电动架构——SEA浩瀚智能进化体验架构基础上,如今将一飞冲天。

极氪001杀入高端纯电市场,将参与全球竞争

  极氪是蓝色吉利行动计划二的战略重点,作为纯电高端品牌,将在智能电动汽车领域参与全球竞争。

  与新势力和传统汽车公司不同,极氪将打造智能电动车的全新业态。这包括共建共享的股权设计,包括扁平化的组织架构,包括来自用户定制的产品设计,包括直达人心的直营模式,当然更包括在互联网加持下的在线迭代。

  毫无疑问,极氪001将是上半年传统汽车自主品牌打造出的最好的车型。李书福挂帅安聪慧操刀,运营效率完全跳出了传统的节奏,尤其在产品力上,具有对抗特斯拉的实力。

  先看造型,接近5米的车长,无边框车门,加上猎装车的设计,极氪001拥有大型轿跑车的风姿;再看内饰,设计前卫,做工精良,智能先进,直逼豪华车阵营。

  性能方面,双电机版版本有400kW的最大输出功率和综合768N·m的最大扭矩,电机拥有行业最高的16500r/min转速,百公里加速仅需3.8s,麋鹿测试成绩高达82km/h,百公里刹车距离也低至34.5m,充电5分钟,续航120km。但是定价仅仅在28万到36万之间。

  就目前极氪的整体水平,很多消费者横向比较后说,即使定价40万+,认为仍然物有所值。但是极氪的定价策略,显然要保持价格的竞争优势。

  优势来自于企业造车体系力的馈赠。吉利一直以来的营销理念,就是要把优越的性价比奉献给用户。

  极氪001,结合了丰厚的汽车制造技术积累和智能电动车的最精华资源,令汽车的性能与功能全面改观,颠覆了传统出行的应用场景。“这款车想不红都难”,展台现场观众如此夸赞。

  用户在智能化电动车的移动平台上,体验新的出行生态文明,成为新纪元用户与车企互动的崭新话题。

  汽车产业的量产水平与适度规模是非常重要的,这关乎生产成本和性价比,更关乎稳定的质量保证,最终将体现在用户的根本利益上。

  安全、环保、节能,永远是消费者的用车诉求。量产水平与适度规模,需要时间长度和体系力维度的建设,这显然是吉利汽车制造的基础优势!

  由此可见,相对于新势力和传统车企,极氪已经成为智能电动车制造的第三极!

  极氪CEO安聪慧回答记者问:“我们的底气来自始终深度学习对标,来自健全的制造体系,来自规模造车优势,来自互联网思维创建的友好生态合作。”

  对标,是深度学习的基本方法,也是吉利企业文化中最核心的主张。多年来,对标全球顶尖汽车企业,驱动着他们的学习与进步,实现了品质、品牌与技术的持续向上。

  日历回放到4月15日,包括用户代表、投资机构和新闻媒体来到位于杭州湾的极氪智慧工厂,共同度过“极氪进化之夜”。

  安聪慧临场讲演时说,为了今天,我们已经准备了5年。5年前,浩瀚项目启动,我们对极氪的打造也同步展开。5年来,我们不断完善智能电动产业布局,垂直整合产业链上下游核心资源,构建极氪的科技生态。

  安聪慧说,极氪不止是一个品牌,更是一个全新的用户组织,一个企业与用户平等融合的集体,它的目标只有一个——一切与用户共创,一切与用户分享。

  通过用户体验组织与软硬件研发团队的横向协作,在概念车的基础上,极氪001全车共实现了342项进化,其中包括加速、制动、操控、续航、……甚至补能的提升,这在传统汽车企业的组织架构中,几乎是不可想象的。

  在安聪慧看来,进入智能出行时代,进化力才是核心竞争力。他认为,只凭新概念与想象力,无法真正快速解决智能电动汽车用户的痛点。我们需要直面问题,与用户深度共创,大胆创新,快速进化。

  用户与企业之间,如同生产关系和生产力,这种相互激发的模式,将成就一种前所未有的进化力。

  相比传统汽车向智能电动汽车转型,极氪并不是简单的嫁接电动化技术,而是以独立的企业、全新的品牌、创新的用户组织和商业模式实现彻底变革。这是他们选择的发展模式,叫做“极氪模式”。

  而对比新赛道上的后起之秀,吉利集团发展35年来积累的深厚产业基础和全球优势资源,将全面赋能极氪的厚积薄发,在进化中获得变革的勇气,在变革中独树一帜。(李钢,中关村数字媒体产业联盟副主席,《科技日报》社原社长助理,七星斋斋主)

[ 责任编辑:窦静 ]

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