10月18日，山东银座汽车有限公司（以下简称银座汽车）召开“大干100天冲刺四季度”第一阶段半程复盘研讨会。会议由银座汽车党委委员、总经理高艳强主持。
会上，直属各单位总经理汇报了四季度经营数据的推进情况、存在的经营难点及下一步举措。高艳强结合当前市场的竞争现状和发展趋势，对“大干100天冲刺四季度”的各项工作进行了总结复盘，针对不同品牌面临的市场降温、产能不足、库存结构不合理等具体情况及下一步改进工作进行了详细的安排部署。
会议强调，要严格落实“抢抓市场机遇、抢揽客户资源、抢占市场份额”的经营措施，主动调整思路，打破惯性思维，制定详细的抓推进、抓落实的实施方案，对每一位员工要讲解到位、执行到位、监督到位、考核到位，把冲刺的触角延伸到每一个神经末梢，全力冲刺四季度，为“全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业”和“重振鲁商”的总体目标努力奋斗。
银座汽车总部营销部位和直属各单位负责人参加会议。
