10月10日，山东银座汽车有限公司（以下简称银座汽车）召开三季度经济运行情况分析会，再次传达学习山东省商业集团务虚会精神。鲁商集团首席联络官，银座汽车党委书记、董事长刘岩出席会议并讲话。
银座汽车党委委员、总经理高艳强作了三季度经济运行情况分析，刘岩在讲话中分析了当前面临的复杂形势和发展趋势，查找存在的问题，安排部署四季度经营工作。
刘岩要求：
一要着力抓党建，促发展。充分发挥党建引领作用，始终把加强党的领导作为各项工作的根本保证，切实推动党建工作与生产经营深度融合，共建共济。
二要着力抓效益，促进步。持续做好“三抓三促”，按照“大干100天，冲刺四季度”的具体要求，凝心聚力，奋起冲刺。
三要着力抓重点，促实施。抓好三大任务，专班定期调度、定期汇报，切实加快速度推进轻资产、品牌高端化和混合所有制改革步伐。
四要着力抓改革，激活力。坚持人才强企，优化考核激励体系，持续推进机制改革，重点推进深化三项制度改革，加大公司科技投入，提升科技化程度，尽快打通与集团数据平台的链接。
五要着力防风险，守底线。严防债务风险、安全风险、疫情风险、廉政风险、稳定风险。
六要着力抓作风，保落实。全面倡导“严真细实快”的工作作风，全面增强“抢”的意识，抢抓市场机遇、抢揽客户资源、抢占市场份额。
银座汽车党委委员、纪委书记曲玲，党委委员、副总经理曹力文，安全总监、首席财务官张海波，总部各部位、直属各单位相关人员参加会议。
