2月14日，山东得利斯食品股份有限公司召开2025年度人力资源系统人员交流会。会议围绕人力资源管理的新思路和新策略展开深入探讨，进一步明确公司未来人力资源管理的规划方向，持续推动组织效能稳步提升，不断加强人力资源团队协同与创新能力。
交流会
会议伊始，公司全体人力资源系统工作人员依次进行了自我介绍，每位成员分享了自己的工作经历、岗位职责以及对未来工作的展望。
本次介绍充分展示了大家在各自工作领域的专业能力，促进了与会人员对彼此工作职责的深入了解，这不仅为得利斯未来的团队协作奠定了坚实基础，同时也为公司人力资源管理的创新与发展提供了宝贵的思路和启发。
随后，人力资源总监尚伟在讲话中对公司未来的人力资源工作进行了详细的规划，阐述了相关的具体要求，并明确了下阶段工作重点与目标。他表示，人力资源团队要从全局的角度看待人力资源管理工作，深入理解企业战略目标，推动公司在变革中持续成长。同时，公司要优化招聘流程，提升人才质量，进一步完善招聘体系。不断加强员工培训，完善绩效考核机制，激发员工潜能。结合实际业务需求，优化组织架构，逐步推进岗位设置和职责调整，以提升组织灵活性和工作效率，确保每一位员工都能在最合适的位置上发挥最大的价值，推动公司的整体发展。
股份公司副总裁讲话
肖丽副总裁在讲话中强调，在当前激烈的市场竞争环境下，人力资源管理的重要性日益凸显，公司需要构建一个高效、灵活、创新的人力资源体系，以支撑公司的长远发展。人力资源部门要保持创新精神，积极探索新的管理模式和方法，紧密围绕公司的战略目标，充分发挥职能作用，为公司的可持续发展提供坚实保障。
此次交流会不仅为公司未来的人力资源管理工作提供了清晰的方向，也进一步增强了团队的凝聚力和协作精神。下一步，得利斯将在人力资源系统的各个环节采取更加精细化的管理措施，提升整体运营效率，相信在全体员工的共同努力下，公司的人力资源管理工作必将迈上新的台阶，为企业的蓬勃发展注入强劲动力！
