9月5日-8日，在绿地山东全力攻坚保交付、冲刺赢战全年红的关键时刻，集团执行总裁陈军一行来到山东，深入绿地在鲁多个项目现场视察，对事业部整体方向及下步工作举措督帮指导，为奋战中的齐鲁军团强力赋能！绿地集团副总裁、山东区域管理总部总经理薛明辉，绿地泉集团董事长、总裁刘岷，绿地集团房地产项目管理部总经理助理薛化峰，山东区域管理总部总经理助理黄平、张昊、王庆鲁、郭浩等分别陪同参加相关活动。
引航定向强信心
谋篇布局再启航
7日上午九点，陈军在绿地中心组织召开工作会议，分别听取了绿地山东整体及济南、胶东、鲁西南区域公司交付情况的相关汇报，会上还特别对事业部近期在交付攻坚方面表现突出的团队和个人进行了表彰。
薛明辉代表山东事业部表示，经过前期“下沉一线”攻坚措施的推进落实，事业部掀起了全员奋战、大干抢工的热潮，7-8月累计交付约80万㎡，取得了交付攻坚的阶段性成果，也从人员组织到资源配置方面积累了一定的经验，事业部完全有信心以更加昂扬的奋斗精神、更为精细的管理措施完成今年的交付任务。在接下来四个月的时间里，事业部要着力聚焦重点、难点和堵点，对项目进行再梳理、再排查，做到理清逻辑、有的放矢、提前谋划，并加强供应链相关问题疏通，推动工序有效穿插。事业部也将继续做好“下沉一线”再组织、再动员，强考核、强激励，推动交付攻坚取得新的成效和突破。
陈军在会上进行总结发言，他强调，面对当前市场环境下行压力，房地产行业整体面临着前所未有的挑战，而山东事业部体量大、任务重，越是在这种背景下，越是要力保交付体量与品质，提振社会各方信心，为未来生存和发展奠定基础。身为领导干部，“我们就是一线，我们就是局内者”，要全面提升思想认识、强化责任担当。面对艰巨的任务与挑战，要秉承工匠精神，不断强化施工组织设计和工程质量管理，确保项目品质与口碑；积极主动与合作单位做好沟通协作，以通畅完备的供应链体系为项目建设保驾护航；另外，要通过进一步加强与地方政府间的沟通交流，为“保交付”创造更加有利的外部环境。相信山东事业部完全有基础、有能力打赢这场交付攻坚战，也希望大家坚定信心、敢打敢拼，推动事业部持续走在集团前列，发展质量和效益不断迈上新的台阶。
笃行不怠沉一线
步履不停保交付
在鲁期间，陈军一行深入项目一线，对济南、青岛项目陆续进行调研视察。9月5日傍晚，陈军刚下高铁便直奔济南南北康项目，了解项目整体规划布局、周边业态及市场情况，并详细询问住宅及商业地块交付计划与当前进展。他强调，要在确保住宅项目高品质交付的同时稳步推进商业地块的工程进度及运营规划，以完备的商业配套带动住宅销售及入住，助力片区产业升级发展。
6日一早，陈军一行便来到济南新旧动能转换起步区，先后视察了绿地国博城会展中心、山东省实验小学绿地国博城学校及国博城住宅地块。陈军指出，要做好会展的高质量运营，充分发挥其辐射带动作用；同时也要坚决将工程质量放在首位，做好住宅地块各类建设管理工作，加快项目建设进度，确保高质量交付。
随后，在御山台项目上，他认真听取了关于项目交付计划的汇报，并对现场施工品质表示肯定。他表示，在当前临近交付的关键时期，项目要紧抓安全生产、把握交付节奏，对细节问题进行再梳理、再优化，促成完美交付。
紧接着，陈军一行又火速来到济南中央商务区，了解片区整体规划，对国金中心住宅地块进行现场调研，并到超高层19层、32层样板层参观。他表示，国金中心项目是对外展示绿地形象的示范标杆，要继续投入优质资源推进项目建设，加快超高层泛光照明施工进度，始终以加速度、高品质引领CBD片区建设步伐。
9月7日上午，陈军一行前往济南明湖城项目，了解项目规划布局及建设情况，要求项目尽快加快建设，并同步做好招商运营工作，充分利用地铁上盖的区位及交通优势，挖掘商业街区特色，打造具有吸引力与竞争力的商业新形象。
7日下午，陈军一行驱车赶往青岛，并立即来到国科项目进行现场调研。他详细了解项目整体规划，认真察看施工现场工程进展，并对现场施工、交付效果等提出前瞻性指导意见。他表示，国科项目作为绿地在青岛的重点示范性项目，对树立城市形象、完善城市功能均具有重要意义，要千方百计围绕交付节点全力推进，并同步提升工程品质，兑现绿地承诺。
8日上午，在青岛城际空间站项目上，陈军提出，要将保交付为当前的首要工作，以结果为导向，统筹利用多方资源，合理推进工序穿插，快速推进项目车库及市政配套施工，并注重施工细节优化与完善，向高质量交付发起冲刺。
督帮一体促发展
聚力攻坚抓落实
另外，陈军一行还前往绿地泉济南华隆金座、海珀天润及泰安绿地蔚蓝城、青岛凤栖澜玥等项目进行现场调研，并组织绿地泉集团召开保交付专题工作会议，会上强调要把保交付作为当前工作的重中之重，要全力以赴抓落实，确保按时高品质交付，为绿地的品牌和荣誉而战。
在鲁期间，陈军还与中建八局第二建设有限公司董事长李少华进行会谈，双方围绕当前工作重点开展了深入的沟通交流。未来，双方将继续发挥各自优势，快速推进项目建设、加强合作共赢，共同打造更多城市名片项目，为经济发展与民生保障贡献积极力量。
今年以来，为坚决推进交付节奏，集团各业务条线深度下沉一线，对绿地山东生产经营进行实地督帮，为事业部攻坚战斗不断注入强劲动力。在集团各项工作意见指导下，绿地山东将持续推进各项目生产建设，聚重点、聚产出、保交付、控风险，坚决打赢绿地山东交付攻坚战，为冲刺全年胜利不懈奋斗！
